© 2020  Ksenia Temnikova

Какие тренинги востребованы?

Выделим некоторые направления:
• Лидерство и э
ффективное командообразование; применение инструментов системы Thomas, в том числе Thomas International’s Personal Profile Analysis (PPA) - Профильный анализ личности. 

• Цифровая трансформация;
• Lean Six Sigma;
• Повышение инвестиционной привлекательности компаний/регионов;
• Внедрение и аудит систем менеджмента в соответствии с международными стандартами (ISO/IEC 27001; ISO 22301; ISO 37001 и др., лучшими практиками; 
• Lean Government, Lean Banking, Lean Construction.

 

Этим и другим актуальным вопросам посвящены предлагаемые тренинги.

Тренинг "Lean Six Sigma и повышение инвестиционной привлекательности предприятия"

Вступительное слово. 
Основные вопросы:

  • Модуль 1. Взаимосвязь Lean Six Sigma и цифровой трансформации.

  • Модуль 2. Инструменты бережливого производства, эффективные в долгосрочной перспективе и влияющие на повышение инвестиционной привлекательности.

  • Модуль 3. Показатели, используемые при оценке и мониторинге инвестиционной привлекательности предприятия и способы управления ими в условиях цифровизации

Выводы и рекомендации. 
Сессия вопросов и ответов.
Завершение тренинга. Выдача сертификатов участникам.

В рамках каждого модуля рассматривается три практических кейса.

Тренинги по внедрению систем менеджмента 
  • Information Security Management Systems (ISMS) - Внедрение и аудит системы менеджмента информационной безопасности в соответствии с ISO/IEC 27001; 

  • Business Continuity Management Systems (BCMS) - Внедрение и аудит системы менеджмента непрерывности бизнеса в соответствии с ISO 22301;

  • Anti-bribery Management Systems (ABMS) - Внедрение и аудит системы менеджмента анти-коррупционной деятельности в соответствии с ISO 37001.

Тренинг "Внутренний аудит в условиях цифровизации" 

Вступительное слово. 
Основные вопросы:

  • Модуль 1. Формирование и развитие эффективной команды внутреннего аудита.

  • Модуль 2. Особенности подготовки программ внутреннего аудита в условиях цифровизации.

  • Модуль 3. Система сбалансированных показателей (ССП), ключевых показателей эффективности (КПЭ) предприятия и показатели, используемые при оценке эффективности работы команды внутреннего аудита.

Выводы и рекомендации. 
Сессия вопросов и ответов.
Завершение тренинга. Выдача сертификатов участникам.

В рамках каждого модуля рассматривается три практических кейса.

Тренинг "Развитие навыков эффективной презентации"  

Вступительное слово. 
Основные вопросы:

  • Модуль 1. Цели подготовки и проведения презентации, виды презентаций.

  • Модуль 2. Новые тенденции в подготовке и проведении презентаций.

  • Модуль 3. Основные подходы к оценке эффективности презентации.

Выводы и рекомендации. 
Сессия вопросов и ответов.
Завершение тренинга. Выдача сертификатов участникам.

В рамках каждого модуля рассматривается три практических кейса.